数字を一緒に見て、「次の一手」まで決めます。見えれば、決められる。
無料相談をされた方には、主要3〜5指標を1枚に可視化し、そこから読める「いま最優先の1つの課題」をその場でお伝えします。
既存の業務フローもデータもそのまま。
整形されていないExcelのままで大丈夫です。
数字の正しさは公認会計士が担保します。
「3か月後、資金は足りるのか」「どの商品で儲かっているのか」。その「分からない」が1枚でこう変わります。未整形のExcel/紙が業種ごとにどんな経営ダッシュボードになり、そこから「何を決められるか」まで、今すぐご確認いただけます。
販売
粗利が薄い「売れ筋」を、値上げか撤退か決める
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製造
赤字案件を見積り段階で見抜き、値上げを判断
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建設
赤字化しそうな現場を着工中に見つけ、手を打つ
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サービス
不採算の顧客を見極め、値上げか稼働配分を決める
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IT
案件採算とMRRで、投資と採用を判断する
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その他
業種の勘所の数字で、先回りの一手を決める
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※ デモの数値はすべてサンプルです。実データでの見え方は無料相談で確認させていただきます。
月次が締まるまで、今月儲かっているのか分からない
利益率や原価が感覚でしか分からない
会計ソフトやCRM、Excelに数字が散らばっていて、可視化できていない
資金繰りが可視化できておらず、適正な預金残高が分からない。投資判断ができない
これは社長のせいではありません。
事業の成長に管理体制が追いつかず、各担当者が良かれと思って独自ツールやExcelを導入した結果、部分最適となり、データが分断され全体像が見えなくなる構造的な問題があります。
そして、全体が見える人は現場の細かいことが分からず、現場は全体のことが分からず、結果的にデータを統合できないことが原因です。
「可視化ファースト」。AIを活用し、現場を変えずに、整形されていないExcelやCSVのまま、まずダッシュボードに数字を反映して経営を見える化します。
従来のアプローチでは、まずはデータを整理してから数字を見える化する流れだったため、効果があるのか分からないまま、見える化するまでに費用も時間もかかりました。
経営を見える化すると、課題が明確になります。課題を明確にして経営の意思決定に活かすことが本来の目的です。
「可視化ファースト」のアプローチは、すぐに経営の意思決定に活かすことができます。その上で、継続的に、より正確に、よりリアルタイムに、より様々な視点から分析したいという課題を解決するために、データを整理します。
数字の見える化は経営改善の入り口です
意思決定につながらなければ意味がありません。意思決定の支援までサポートいたします。
見える化はゴールではなく出発点。どの数字をどう読み、次に何をするかまで一緒に決める。見えた数字を、必ず経営判断につなげます。
整形済みデータを待たず、未整形のExcel/CSVのままで、まず動くダッシュボードを最短数日で。
現場の入力方法も、今のツールも変えない。だから現場が反発せず、止まらない。
公認会計士として、見える化した数字の定義・正しさに責任を持ちます。綺麗なだけの誤った数字は出しません。
→ 整形は不要
今あるExcel/CSV/その他の資料をそのままご提供いただきます。整形は不要です。
→ 最短数日
主要3〜5指標を可視化。画面を見ながら「見たい数字」をすり合わせします。
→ ここから有料
更新した数字を毎月一緒に見て、来月の打ち手を決めます。必要に応じて課題の特定から実装・定着まで一気通貫で伴走。
STEP
0
まずは無料でご相談ください。今あるExcel/CSVをお見せいただければ、経営ダッシュボードの初回可視化(主要3〜5指標)も無料でお試しいただけます。その場で読み取れる「いま最優先の1つの課題」もフィードバックします。
STEP
1
STEP
2
毎月、更新された数字を一緒に見て、来月の打ち手を決めます。ダッシュボードはその共通の地図。数字で決める習慣をつけたい方へ。
成果に応じた料金設計も可能(要相談)
無料相談で課題を特定したうえで、成果連動型の料金設計もご提案できます。金額で測定できる成果(コスト削減額・粗利改善など)を想定しています。
STEP
3
課題の洗い出しから改善案の立案・実装・定着まで、一気通貫で伴走。現場に入り、自走する組織をつくります。
成果に応じた料金設計も可能(要相談)
無料相談で課題を特定したうえで、成果連動型の料金設計もご提案できます。金額で測定できる成果(コスト削減額・粗利改善など)を想定しています。
【初月限定・解約保証】
最初の1ヶ月間にお試しいただき、もし「合わない」と感じた場合は、その期間のみで契約を終了することが可能です。長期契約のリスクなく、まずは1ヶ月から実戦投入いただけます。
数字を作れて(会計士)、ITも作れて(エンジニア)、経営判断まで踏み込める(経営参謀)。
公認会計士として監査・IPO支援。上場会社で経営管理部長としてCFO機能を統括し、内部統制・ガバナンスを構築。
エンジニアとしてSaaSをゼロから開発・運用し事業売却。社内のAI活用推進・情報セキュリティ責任者も担当。
起業し、自社を創業から200名規模・上場(IPO達成)まで当事者として経験。
だからこそ私は、ただ数字を可視化するだけで終わりません。何を可視化すべきか(指標設計)と数字の正しさまで保証し、経営の意思決定を支えます。
lock 情報管理の安心
公認会計士としての倫理観を持ち、情報セキュリティにも精通しているため、経営数字の取り扱いや実行環境についても万全の体制でサポートいたします。
※ 氏名は無料相談時に開示いたします。2027年前半に正式公開予定です。
強引な営業はいたしません。独立行政法人 中小企業基盤整備機構の調査結果でも明らかになっていますが、AIやDXが進まない理由の一つに「具体的な効果や成果が見えない」という理由があります。まずは無料で効果や成果を体感していただくことがAI・DXにつながると考えたからです。
未整形のままでも問題ありません。まずは効果や成果を体感していただいてから、データを整えれば良いと考えています。
数字の定義・正しさは公認会計士として担保します。綺麗なだけの誤った数字は出しません。
公認会計士としての倫理観を持ち、情報セキュリティにも精通しています。情報の取り扱い・実行環境については、ご納得いただけるまで無料相談時にご説明します。
ツールの販売は行なっていません。中立な立場で貴社の課題を解決いたします。
無料相談と無料で見える化した後で、やっぱり自社には合わないと感じたらそこで終了で問題ありません。
今あるデータを1つ見せていただければ、貴社の数字が見える化されるイメージをお見せします。
または、フォームからお問い合わせ