Sprout Light
中小企業の経営者様へ | 経営者の右腕になります。

社長がいないと、回らない。

数字も、人も、仕組みも、気づけば社長の頭の中だけにある。

▶︎ 売上1〜10億円・従業員10〜100名の経営者様へ。

公認会計士 × エンジニア × 起業からIPO経験。その3つを私ひとりが兼ねます。属人化した数字と仕組みを一つずつ表に出し、現場で実装から定着まで伴走します。それがFDE型の支援です。

こんな経営者のための、サービスです。

※売上1〜10億円・従業員10〜100名規模の企業さまを主な対象としています。

売上はあるのに手元にお金が残らず、資金繰りを考えると夜も落ち着かない

重い決断を、相談できる相手もなくいつも一人で下している

目の前の作業に追われ、本来やるべき「次の一手」に手がつかない

AI・DXをやりたいが「何から」「誰に相談すれば」良いか分からず、置いていかれる焦りがある

顧問税理士はいるが、過去の数字ばかりで未来や次の打ち手の話ができていない

走り回っているのに成果が見えず、このままでいいのか不安になる

Common Worries

その悩み、あなただけじゃない。

経営者から実際に挙がる「あるある」な悩みを、解決策と期待される効果まで。まずは、あなたに一番近い一行を。

※代表的なお悩みの例示です(特定の個人・企業の事例ではありません)。

お悩み

売上はあるのに、なぜか手元にお金が残らない。資金繰りを考えると夜も落ち着かない。

私が行う支援

会計データから資金繰表を毎月1枚に可視化し、3ヶ月〜1年先の着地を先読みします。

期待される効果

先回りで資金を手当てでき、黒字倒産のリスクを未然に防げます。

お悩み

何で儲かって何で損しているのか、正直わからない。値決めも感覚頼りになっている。

私が行う支援

商品・案件別の粗利を可視化して不採算を抽出し、標準原価から見積をテンプレ化します。

期待される効果

適正価格で、やめる取引・伸ばす取引を数字で判断できるようになります。

お悩み

大きな投資は、失敗したら会社が傾く。踏み出す判断に確信が持てない。

私が行う支援

ROI(投資利益率)と回収期間、投資後の資金繰りを試算し、可否をロジカルに判定します。

期待される効果

今、何にいくら投資すべきかが明確になり、自信を持って決断できます。

お悩み | 経営者の孤独

本音を相談できる相手が、社内にも家族にも一人もいない。「大丈夫」と答え続けて、本当は大丈夫じゃない。

私が行う支援

利害のない立場で隣に立ち、一緒に考えます。弱音も数字も預けられる相談相手になります。

期待される効果

重い決断を一人で抱えず、分かち合える。肩の荷が軽くなり、前を向けます。

これらの悩みは、互いに絡み合っています。

ヒト・カネ・ITを横断で見渡し、全体最適で解くのが私の役割です。まずは、あなたに当てはまる悩みから。

Core Services

中小企業の社長様に寄り添い、泥臭く伴走します。

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社外CxO

FDE型の経営支援

公認会計士 × エンジニア × 起業からIPO経験。ヒト・カネ・ITに横断する経営課題を特定し、一人で実装から定着まで担います。

ご相談受付中
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DX・AI実装支援

課題の特定から実装・定着まで

FDE型で、現場に入り、低コストSaaS/AIを実装し、定着まで伴走。補助金も活用し、過剰投資なしに業務を効率化します。

ご相談受付中
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IPO支援

スタートアップCEO/CFO向け

監査法人・コンサル・起業家、3つの視点でのIPO経験をもとに、管理体制ゼロから上場審査突破まで、泥臭く伴走します。

ご相談受付中
プロフィール画像

Profile

プロフィール

大手監査法人での会計監査・IPO支援からキャリアをスタート。その後、自らSaaSスタートアップを創業し、エンジニアとしてプロダクトをゼロから開発、Web集客で事業を成長させ、大手企業のグループ会社へのM&A(売却)を経験。

直近では、同グループ会社の執行役員として、数名規模から200名規模への急成長フェーズにおける経営管理体制の構築、および実務責任者としてIPOを実現。

私は自分でプロダクトを開発し、ゼロから組織をつくり、ガバナンス体制を築いて上場審査を突破してきました。その「当事者」の経験そのままに、貴社の現場で手を動かし、泥臭く伴走します。

※ 氏名は無料相談時に開示いたします。2027年前半に正式公開予定です。

Core Competence

ヒト・カネ・ITの経営課題を横断的に解決できる理由

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公認会計士 | 財務・ガバナンス

大手監査法人での監査経験と、上場会社でのガバナンス体制・経営管理体制構築の経験を保有。

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資金繰り・収益性の可視化、投資判断、銀行対応、事業計画、財務戦略、管理会計、ガバナンス体制。

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エンジニア | IT・AI

スタートアップでWebエンジニアとしてプロダクト(SaaS)をゼロから開発。また、上場会社でAI活用推進、情報セキュリティ責任者や個人情報保護管理者を経験。

workspace_premium

Web開発(HP・LP・アプリ)、DX、AI活用、SaaS連携、情報セキュリティ対策、システム導入支援。

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起業からIPO経験 | 組織づくり・仕組み化

自ら起業し、創業から200名規模・上場会社になるまでの各成長フェーズを当事者として経験。

workspace_premium

MVV、戦略、戦術、組織体制、目標管理、KPIマネジメント、情報や業務フローの整理、業務の標準化。

🔗 3つの専門性を私ひとりが併せ持つから、ヒト・カネ・ITを切り分けず、全体を見渡して根本から解決できます。

Career

プロフィール詳細

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2014 – 2018

大手監査法人(Big4)

国内上場企業の会計監査およびIPO支援業務に従事。東証一部上場企業を含む約10社の監査を担当し、複数社のインチャージ(現場責任者)を経験。

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2018 – 2022

スタートアップ創業・取締役等

自ら起業し、SaaSプロダクトの開発責任者としてMVP構築からPMFまでを牽引。ゼロからWebアプリケーション(SaaS)を開発し、業界のリーディングサービスへ成長させたのち、大手グループへ売却。

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2022 – 現在

上場会社 執行役員 経営管理部長等(IPO準備〜上場後)

グループ全体のコーポレートガバナンス体制や内部統制の構築、情報セキュリティ体制の構築、AI活用推進、IPO実務の総指揮を執り、上場を実現。数名規模から200名規模への急成長を支え、IPO審査を実務責任者として突破。

Complementary

今の顧問税理士は、そのまま。
競合ではなく、補完関係です。

税理士は過去の数字を正確にまとめるプロです。私は、未来の数字の作り方を一緒に考え、仕組みをつくり、組織に根付かせる役割を担います。

いまの税理士を替える必要はありません。IT・AIや仕組みづくりなど、足りない機能を補完します。

顧問税理士

「過去」と「正確性」のプロ

add

経営者の右腕

「未来」と「実行力」を担う

強力なバックオフィス体制を実現

How We Work

泥臭く伴走する 4ステップ

01
現状の解きほぐし

→ 根本課題を特定

02
戦略・計画策定

→ 実行可能な数値計画へ

03
実装

→ AI・ITの実装を直接支援

04
組織への定着

→ 自走する組織へ

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中小企業の経営のこと、お金のこと、組織や仕組みづくり、DX・AI導入、情報セキュリティなど、主にヒト・カネ・ITに関わる情報を幅広くnoteで発信中

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貴社の事業のフェーズと課題をうかがい、いま何から手をつけるべきかを一緒に整理します。

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