Core Services
実務を動かし、
結果にコミットする支援。
IPOハンズオン支援
監査法人・コンサル・起業家、3つの視点でのIPO経験をもとに、管理体制ゼロから上場審査突破まで実務レベルで完遂。
Profile
プロフィール
大手監査法人での会計監査・IPO支援からキャリアをスタート。その後、自らSaaSスタートアップを創業し、エンジニアとしてプロダクトをゼロから開発、デジタルマーケティングによるグロースを経て、大手企業のグループ会社へのM&A（売却）を経験。
直近では、同グループ会社の執行役員として、数名規模から200名規模への急成長フェーズにおける経営管理体制の構築、および実務責任者としてIPO（上場承認）を実現。
※現在、開業準備中です（2026年後半に開業＆氏名公開予定）
「あるべき論」を語るだけのコンサルタントではなく、自らプロダクトを開発し、ゼロから組織をつくり、ガバナンス体制を構築して審査を突破してきた「当事者」としての圧倒的な実装力。
Core Competence
4つの核心的な強み。
IPO・ガバナンスの
「内部」と「外部」両面を知る専門性
大手監査法人での「監査する側」の視点と、事業会社の執行役員として「審査を受ける側」の視点の両方を保有。
主幹事証券や東証との直接的な審査対応、上場申請書類の作成、内部統制（J-SOX）の構築を、外部アドバイザーではなく「実務責任者」として完遂。
0から1を創り、
グロースさせる「事業構築力」
公認会計士でありながら、Webエンジニアとして自らプロダクト（SaaS）を開発。
顧客ヒアリングからMVP開発、リスティング広告等のデジタルマーケティング、CS組織の構築まで、全プロセスを自身で経験し、事業売却まで実現。
IT・AIを駆使した
「次世代型」の経営管理体制
単なるアナログな規程整備ではなく、エンジニア視点でのシステム導入（CRM/SaaS連携）や、社内AI活用プロジェクトの統括による業務効率化。
Pマーク（個人情報保護管理者）や情報セキュリティ責任者としての深い知見に基づき、成長を阻害しない「筋肉質なガバナンス」をシステムレベルで実装。
M&A後のPMIと
組織マネジメントの経験
合併後のPMIを指揮し、子会社の経営管理全般を統括。
創業期の数名から、上場水準の200名規模まで、フェーズに応じた組織課題（採用、MVV策定、OKR導入等）を解決してきた実戦経験。
Career
プロフィール詳細
大手監査法人（Big4）
国内上場企業の会計監査およびIPO支援業務に従事。製造業、ソフトウェア、金融など多岐にわたる業種のインチャージ（現場責任者）を経験。
スタートアップ創業・取締役等
自ら起業し、SaaSプロダクトの開発責任者としてMVP構築からPMFまでを牽引。バーティカルSaaSを業界でのリーディングサービスへ成長させ、大手グループへ売却。
東証上場準備会社 執行役員 経営管理部長等
グループ全体のコーポレートガバナンス体制や内部統制の構築、情報セキュリティ体制の構築、AI活用推進、IPO実務の総指揮を執り、上場を実現。子会社のPMIおよび経営管理全般も統括。
最新のIPO実務や
バックオフィスのAI活用事例を
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